Temos a solução que se faz necessária para que o seu negócio acompanhe o avanço e as mudanças constantes do mercado, a Consultoria em Mapeamento, Análise e Modelagem de Processos em Goiânia da DESTRA Consultoria vai sanar as necessidades do seu empreendimento. Um trabalho de excelência para as empresas em Goiânia.

Confira as faltas mais comuns que necessitam de soluções enérgicas para o avanço:

•        Aumentar a agilidade na execução dos processos;
•        Garantir aderência às legislações aplicáveis;
•        Gerar informações confiáveis para processos de auditoria;
•        Reter o conhecimento existente na Corporação

A Consultoria em Mapeamento, Análise e Modelagem de Processos em Goiânia do Grupo DESTRA tem a função vital de apontar o caminho certo para a gestão do seu negócio.

São objetivos da Consultoria em Mapeamento, Análise e Modelagem de Processos em Goiânia: explicitar os pontos fortes e oportunidades de melhoria dentro de uma Organização, propor alternativas de solução e demonstrar claramente os resultados esperados para cada ação de mudança.

Uma equipe preparada irá transmitir os conhecimentos para a sua empresa, são consultores capacitados, transferência de conhecimento sobre técnicas, notações, ferramentas e/ou metodologia utilizada, capacitando os profissionais do cliente e, conforme necessário, auxiliando e levando soluções como:

•         Identificação da Cadeia de Valor e os macroprocessos de negócio;
•         Mapeamento de Atividades e Tarefas na situação atual ("as-is") e Proposição de Melhorias ("to-be");
•         Identificação, Documentação e Análise de Regras de Negócio;
•         Análise de "gargalos";
•         Análise de custos (ABC);
•         Simulação de processos;
•         Mapeamento de Riscos;
•         Identificação de pontos de melhoria (AS-IS x TO-BE);
•         Levantamento de requisitos de TI com base em processos de negócio;
•         Definição de Plano(s) de Ação para Implementação das melhorias de processos;

Mapeamento de Processos

O Mapeamento de Processos é um dos elementos da Consultoria em Mapeamento, Análise e Modelagem de Processos em Goiânia, que, além da descoberta (mapeamento) dos processos da organização, abrange a documentação dos processos que se quer mapear, a definição do nível de maturidade das atividades da empresa, traçando indicadores de qualidade com o objetivo de se atingir a excelência operacional.

Modelagem de Processos

É quando a Consultoria em Mapeamento, Análise e Modelagem de Processos em Goiânia discute as oportunidades de melhoria identificadas pelo mapeamento de processos, reformulando os processos para ajudar à organização a melhorar sua estrutura, seu fluxo de trabalho, o uso de recursos humanos e materiais, a relação entre as pessoas, o treinamento de novos funcionários, e tudo mais, onde decisões passarão a ser tomandas com base em indicadores de desempenho e melhoria.

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