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A contabilidade é uma ferramenta de importância fundamental para o controle de um empreendimento. Por meio dela é possível extrair uma série de informações relevantes  que servem para colaborar na tomada de decisão, controlar e acompanhar as operações, além de facilitar o planejamento como um todo.

Se procurarmos no dicionário a palavra-chave “contar”, encontramos três sentidos para ela:

1) Mensurar algo em números;
2) Comunicar algo para outra pessoa;
3) Confiar, no sentido de contar com alguém.

A contabilidade possui todas estas funções. Ela mensura, ou seja, fornece os dados e números relativos a tudo que se passa na organização; comunica, já que além de contabilizar os fatos, também serve para condensar os mesmos e comunicá-los e é confiável, pois além de captar os dados, testa a veracidade dessas informações. O objetivo maior da contabilidade é fornecer informações a respeito do patrimônio da empresa, já que isso é de extrema importância no processo de decisão.
 
A sigla FGTS significa Fundo de Garantia do Tempo de Serviço. Este fundo foi criado com o intuito de proteger o trabalhador que poderia ser demitido sem justa causa. Sendo assim, a cada mês, junto com o pagamento dos salários, o empregador deve depositar em contas abertas na Caixa Econômica Federal (CEF) em nome dos seus empregados e vinculadas ao contrato de trabalho, o valor correspondente a 8% do salário do funcionário (caso o contrato de trabalho seja firmado através da lei nº 11.180/05 (contrato de aprendizagem), o percentual do FGTS deve ser reduzido para 2%).

Esse valor fica guardado na conta vinculada do trabalhador, podendo ser recolhido em sua integralidade, ao término do contrato de trabalho. O trabalhador demitido apenas poderá retirar todo o valor depositado se tal demissão ocorrer sem justa causa. Se o empregador demitir o empregado sem justa causa, é obrigatório que ele efetue o pagamento de uma multa, correspondente a 40% de todo o valor já depositado de FGTS na conta vinculada.

Exemplo de cálculo do FGTS:

*R$1.000,00 (salário) + R$300,00 (comissão) + R$50,00 (hora extra) = R$1.350,00 (remuneração total)

*R$1.350,00 x 8% (alíquota FGTS) = R$108,00

A parcela de R$108,00 deverá ser recolhida ao empregado no mês vigente. O empregado possui acesso para ver se os depósitos em sua conta estão sendo feitos por meio da Caixa Econômica Federal.

OBS.: O FGTS não é descontado do salário. É uma obrigação do empregador, exceto em caso de trabalhador doméstico.
 
Da empresa:

•    Registro Comercial, no caso de empresa individual (Requerimento de empresário);
•    Ato Constitutivo, Estatuto ou Contrato Social em vigor e alterações contratuais (se houver), devidamente registrado em órgão competente;
•    Documento de eleição de seus administradores, quando aplicável.
•    Cartão do CNPJ (Impresso do site da Receita Federal no máximo há 5 dias).

Do responsável legal cadastrado na Receita Federal e representante(s) legal(is):

•    Carteira Nacional de Habilitação (CNH), OAB, CRM, CRC ou Cédula de Identidade;
•    Carteira Nacional de Estrangeiro (CNE), se estrangeiro domiciliado no Brasil;
•    Cadastro de Pessoa Física (CPF);
•    Comprovante de residência ou domicilio, emitido há no máximo 3 (três) meses da data de validação presencial;
•    Uma foto recente 3x4. Caso o documento de identificação apresentado seja recente (menos de 5 anos de emissão) e possua foto colorida, fica dispensada a apresentação da foto 3x4.
 
Uma empresa que investe em educação corporativa, além de sair na frente de seus concorrentes por se preocupar com um fator tão importante como a capacitação de seus colaboradores, acaba recebendo um retorno imenso em questões como motivação, engajamento e produtividade por parte desses colaboradores.
Mais do que uma tendência, é um fato. Grandes empresas já mudaram toda abordagem em gestão de pessoas. A adoção do referencial das competências revolucionou conceitos e práticas, ampliando o conceito de cargo.

Com essa nova construção a educação se transforma e passa a orientar a evolução das pessoas estimulando o crescimento em carreiras e o autodesenvolvimento. 
As empresas que percebem tais anseios são as que mais se preocupam com a retenção de seus talentos e oferecem “trilhas” e “mapas” de evolução perceptíveis, bem como valorizam os sistemas de mérito criando ferramentas de gestão de desempenho muito interessantes e associando desempenho a programas de participação em resultados. 




 
Deste modo, a prática da adoção da educação corporativa nas empresas está relacionada ao processo de inovação que as mesmas adotam. Estas conseguem ter colaboradores mais motivados e engajados, além de aumentar o nível de competitividade dos seus produtos e serviços.

Com resultados comprovados e grande melhoria na produtividade de colaboradores, faz  com que os mesmos alcance novos metas, colaborando com o crescimento e desenvolvimento da empresa. 
 
Consultoria Empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externo à organização que assume a responsabilidade de auxiliar os dirigentes e gestores das organizações nas suas decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação.

A Consultoria representa uma das atividades mais antigas do mundo, pois as pessoas sempre têm prestado auxílio e realizado consultas a outras nos mais diversos assuntos. Mas, somente nas últimas décadas é que ela se tornou uma atividade remunerada e consequentemente um negócio, o qual vem apresentando grande desenvolvimento.
 
Existe uma lenda em nosso país que consultoria é para empresa grande e, principalmente, multinacionais. Consultoria é um apoio à administração de maneira periódica, para empresas de qualquer porte, seja de pequena, médio ou grande. 

O momento adequado para contratar uma consultoria depende da realidade de cada empresa, tanto em termos de necessidades e objetivos como de capacidade de investimento. Bom lembrar que uma consultoria deve ser encarada como um investimento sobre o qual você terá um determinado retorno e não como uma despesa a mais da empresa.

Sua empresa pode ter os seguintes objetivos:

•    Aumento das vendas;
•    Reorganização dos processos de trabalho e das atividades;
•    Melhoria do desempenho dos funcionários;
•    Aumento da produtividade;
•    Elaboração de uma estratégia empresarial;
•    Desenvolvimento de um estudo de mercado;
•    Reestruturação financeira;
•    Entre outros.
 
É uma atividade independente que visa através da avaliação do processo de gestão de riscos, governança corporativa e controles internos adicionar valor a organização.
A diferença básica está no seu objetivo. A auditoria externa tem como objetivo emitir um parecer sobre as demonstrações financeiras, isto é, informar as partes interessadas se os saldos e informações constantes nas demonstrações estão de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceitos. A auditoria interna tem como objetivo avaliar a eficiência, eficácia e economia dos diversos processos operacionais.
Ambiental: consiste na avaliação das conformidades da política ambiental implementada, se estão sendo cumpridas de acordo com as normas e leis ambientais e se estão de acordo com a NBR ISO 14001, do Sistema de Gestão Ambiental (SGA);

Contábil: compreende o exame de registros e documentos contábeis. Também são realizadas inspeções para controle do patrimônio;

Fiscal: é a análise e avaliação da eficiência e eficácia dos procedimentos adotados para pagamento de impostos, taxas e ônus fiscal-tributária incidentes nos bens e documentos da empresa;

Segurança da informação: tem o intuito de assegurar a qualidade e segurança da informação, garantindo a melhoria do processo e evitando o máximo possível a falha humana, em conformidade com a ISO/IEC 27001;

Social: são as auditorias realizadas com o objetivo de verificar informações relativas aos gastos, investimentos, práticas e princípios em conformidade com as leis e políticas socioambiental. Elas podem seguir os requisitos da ISO 26000, Responsabilidade Social.

Trabalhista: consiste na avaliação das evidências dos cumprimentos da política de segurança do trabalho, em conformidade com a ISO 45001;

Segurança Alimentícia: compreende o exame da qualidade dos alimentos, verificando todo o procedimento da fabricação alimentícia, em conformidade com a ISO 22000.

Gestão de qualidade:  refere-se à avaliação do cumprimento dos requisitos do sistema de gestão de qualidade corresponde a ISO 9001.
As auditorias podem ser realizadas em empresas de diversos portes e tem vários objetivos, como por exemplo, criar base sólida para sobrevivência da empresa; torná-la mais competitiva; colaborar para que ela tenha maior controle dos processos; facilitar a probabilidade de conseguir financiamentos e investidores; ganhar confiabilidade de 
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