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A gestão eficiente de recursos financeiros é uma excelente maneira de proteger uma organização, além de contribuir para os passos que ela dá em direção aos seus objetivos. Entretanto, uma boa gestão passa diretamente por uma série de ações, cujo objetivo é aprimorar os resultados financeiros.

A terceirização de serviços se tornou uma alternativa para muitas empresas de diferentes segmentos. Afinal, ela oferece inúmeras vantagens, sobretudo pela segurança de contar com uma equipe especializada cuidando de setores que não estão relacionados com a atividade principal dos contratantes — e é justamente neste contexto que se insere o Business Process Outsourcing (BPO).

O BPO financeiro é uma sigla derivada do termo em inglês “Business Process Outsourcing” que, por sua vez, refere-se à terceirização de processos de negócio. Em outras palavras, o BPO nada mais é do que um serviço no qual um escritório de contabilidade assume a gestão financeira de empresas parceiras.

A contabilidade gerencial é um componente vital para qualquer organização. Isso porque, além de aglutinar aspectos relacionados à contabilidade financeira, permite também que se possa identificar os detalhes de todo contexto econômico de uma empresa.

Empresas com o faturamento reduzido, principalmente no início de sua trajetória, geralmente atravessam um período de grande instabilidade no que concerne à sua viabilização e consolidação na sua área de atuação. Diante disso, o contador para pequenas e médias empresas torna-se uma figura tão importante quanto para os negócios de grande porte.

Embora se trate de termos semelhantes, a controladoria e a contabilidade não são as mesmas coisas, apesar de também serem atividades complementares. Extremamente úteis para as organizações, ambas as atividades contribuem para um melhor controle e tomada de decisões dentro das empresas.