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Contabilidade e Controladoria
Gestão Financeira e Governança Corporativa
A gestão eficiente de recursos financeiros é uma excelente maneira de proteger uma organização, além de contribuir para os passos que ela dá em direção aos seus objetivos. Entretanto, uma boa gestão passa diretamente por uma série de ações, cujo objetivo é aprimorar os resultados financeiros.
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Consultoria em Gestão
Gestão de pessoas na Governança Corporativa
Os procedimentos adotados pelas organizações são cada vez mais relevantes para o mercado consumidor. Justamente por isso, a adoção de boas práticas de Governança Corporativa é um diferencial estratégico muito importante.
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Consultoria em Gestão
Desenvolvimento de pessoas: o que é, importância e como implementar.
Se dedicar a desenvolver pessoas é uma tarefa que pode gerar benefícios tanto para as empresas quanto aos próprios colaboradores. Isso porque, à medida em que investimos no desenvolvimento de novas competências e habilidades, é possível promover maior retenção de talentos, além de contribuir para um melhor desempenho organizacional.
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Contabilidade e Controladoria
Business Process Outsourcing: por que terceirizar o departamento financeiro?
A terceirização de serviços se tornou uma alternativa para muitas empresas de diferentes segmentos. Afinal, ela oferece inúmeras vantagens, sobretudo pela segurança de contar com uma equipe especializada cuidando de setores que não estão relacionados com a atividade principal dos contratantes — e é justamente neste contexto que se insere o Business Process Outsourcing (BPO).
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Contabilidade e Controladoria
BPO Financeiro Integrado a Contabilidade
O BPO financeiro é uma sigla derivada do termo em inglês “Business Process Outsourcing” que, por sua vez, refere-se à terceirização de processos de negócio. Em outras palavras, o BPO nada mais é do que um serviço no qual um escritório de contabilidade assume a gestão financeira de empresas parceiras.
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Consultoria em Gestão
Avaliação de desempenho: o que é, como funciona e por que é importante?
A avaliação de desempenho é uma tarefa muito importante para qualquer organização, uma vez que, além de possibilitar a verificação da performance dos colaboradores, também é uma ferramenta estratégica para o atingimento dos objetivos organizacionais.
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