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Não tão raro, boa parte das empresas apresentam grande dificuldade em alterar procedimentos, ainda que essa mudança resulte na profissionalização da gestão. No entanto, no universo corporativo, a falta de investimento profissional no gerenciamento de um negócio pode resultar em altos custos, inclusive, gerar perdas irreparáveis.

A gestão eficiente de recursos financeiros é uma excelente maneira de proteger uma organização, além de contribuir para os passos que ela dá em direção aos seus objetivos. Entretanto, uma boa gestão passa diretamente por uma série de ações, cujo objetivo é aprimorar os resultados financeiros.

Os procedimentos adotados pelas organizações são cada vez mais relevantes para o mercado consumidor. Justamente por isso, a adoção de boas práticas de Governança Corporativa é um diferencial estratégico muito importante.

Se dedicar a desenvolver pessoas é uma tarefa que pode gerar benefícios tanto para as empresas quanto aos próprios colaboradores. Isso porque, à medida em que investimos no desenvolvimento de novas competências e habilidades, é possível promover maior retenção de talentos, além de contribuir para um melhor desempenho organizacional.

A terceirização de serviços se tornou uma alternativa para muitas empresas de diferentes segmentos. Afinal, ela oferece inúmeras vantagens, sobretudo pela segurança de contar com uma equipe especializada cuidando de setores que não estão relacionados com a atividade principal dos contratantes — e é justamente neste contexto que se insere o Business Process Outsourcing (BPO).

O BPO financeiro é uma sigla derivada do termo em inglês “Business Process Outsourcing” que, por sua vez, refere-se à terceirização de processos de negócio. Em outras palavras, o BPO nada mais é do que um serviço no qual um escritório de contabilidade assume a gestão financeira de empresas parceiras.