Consultoria empresarial como ferramenta de gestão

A Consultoria Empresarial constitui-se um diferencial para o desenvolvimento das empresas. Mais do que um ponto de apoio, ela pode consolidar um elo entre sua empresa e as oportunidades de mercado, possibilidades de inovações em processos e produtos em crescimento. Para mais informações, continue lendo este artigo.

Existem inúmeras possibilidades para atuação de uma Consultoria Empresarial, já que ela pode abranger tanto um processo ou departamento da empresa, como ampliar sua área de atuação para pessoas, finanças, tecnologia e outros.

 

Confira os principais tipos de Consultoria Empresarial:


•    Consultoria em Mapeamento, Análise e Modelagem de Processos
•    Consultoria em Planejamento Sucessório e Governança Corporativa
•    Consultoria em Gestão Estratégica 360º
•    Consultoria em Gestão de Talentos
•    Consultoria em Implantação de Sistema de Gestão da Qualidade
•    Consultoria em Gestão Estratégica
•    Consultoria Organizacional em Implantação do PPR - Plano de Participação de Resultado
•    Consultoria em Implantação do PBQP-H.
•    Consultoria em Implantação do Sistema de Gestão Ambiental – ISO 14001
•    Consultoria para Elaboração de Plano de Negócios.
•    Consultoria Organizacional em Implantação de RH Estratégico
•    Consultoria em Pesquisa de Clima Organizacional
•    Consultoria para Elaboração de Plano de Cargos e Salários
•    Consultoria em PCN – Plano de Continuidade de Negocio

A escolha do modelo de consultoria empresarial e de suas estratégias representa, na prática, a maior responsabilidade e desafio dos gestores, sendo inseparável da sua missão de administrar e rentabilizar o capital, próprio ou de terceiros, em mercados com comportamentos cada vez mais agressivos.

O Grupo Destra oferece Soluções Empresariais Integradas, a partir de uma gestão 360º, para a sua empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Para saber mais sobre nossos serviços, acompanhe nosso site ou entre em contato conosco.