O mercado imobiliário brasileiro encerrou 2024 com números históricos, impulsionado por programas habitacionais e pelo apetite crescente dos consumidores. Segundo a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), os lançamentos imobiliários atingiram 383.483 unidades em 2024, um aumento de 18,6% em relação ao ano anterior. Já as vendas somaram 400.547 unidades no ano de 2024, um crescimento de 20,9% em comparação ao ano anterior. ​

Apesar do crescimento, o setor enfrenta desafios significativos, como a elevação da taxa de juros, que encareceu o financiamento imobiliário e pode impactar a demanda em 2025, especialmente para imóveis voltados às classes média e alta. Além disso, a expectativa de inflação acima da meta e os custos crescentes da mão de obra e dos materiais de construção preocupam os empresários do setor. ​

Desafios peculiares do setor imobiliário

O segmento imobiliário e da construção civil apresenta características que trazem desafios de gestão específicos, como:​

• Extenso ciclo operacional, desde a concepção até a entrega do imóvel.

• Dependência de suprimentos da indústria de base, sujeita a variações de preço e disponibilidade.

• Uso intensivo de mão de obra, exigindo gestão eficiente de equipes e compliance trabalhista.

• Grande número de contratos, com necessidade de controle rigoroso e cumprimento de prazos.

• Constantes mudanças nas legislações e regulamentações, impactando diretamente os projetos.

Diante disso, torna-se essencial pensar em estratégias para contornar tais situações.

A importância das soluções ágeis

Embora as metodologias ágeis tenham sido desenvolvidas originalmente para o setor de tecnologia, sua aplicação no mercado imobiliário e da construção civil tem ganhado destaque por trazer resultados tangíveis. Em um setor no qual alterações em cronogramas, custos variáveis e imprevisibilidade regulatória são constantes, adotar práticas ágeis é sinônimo de vantagem competitiva.

A metodologia ágil promove flexibilidade na gestão de projetos, permitindo ajustes rápidos sem comprometer a entrega final. Segundo um estudo da McKinsey & Company, equipes que adotam métodos ágeis conseguem aumentar a produtividade em até 30% e reduzir o tempo de entrega de projetos em 40%. Para empresas do setor imobiliário, isso significa menos retrabalho, redução de custos operacionais e melhor previsibilidade financeira.

Ferramentas como Scrum e Kanban têm sido adaptadas para a realidade de construtoras, incorporadoras e gestores imobiliários. O Scrum organiza o trabalho em sprints (ciclos de entrega curtos), incentivando reuniões frequentes para avaliação de resultados e replanejamento estratégico. Já o Kanban oferece uma visualização prática e objetiva de cada etapa do projeto, ajudando a identificar gargalos, atrasos e pontos de melhoria com maior rapidez. Essas abordagens tornam o ambiente de trabalho mais transparente e colaborativo – algo fundamental em projetos que envolvem várias frentes simultâneas, como engenharia, finanças, jurídico e atendimento ao cliente.

Além disso, muitas empresas do setor estão incorporando ferramentas digitais que integram os conceitos ágeis à rotina operacional – como plataformas de gestão financeira, CRMs imobiliários e softwares de controle de obras. A Destra, por exemplo, oferece uma ferramenta exclusiva de auditoria financeira, capaz de mapear todas as entradas e saídas, aprovações, alocação de despesas e fluxo de compras, alinhando toda a operação ao modelo ágil de acompanhamento e tomada de decisão.

A abordagem do Grupo Destra

A Destra oferece soluções personalizadas para o setor imobiliário, contando com a expertise de profissionais dedicados exclusivamente a esses segmentos. Nossa metodologia própria inclui:​

• Recursos avançados para gestão financeira e contábil.

• Modelo de atendimento diferenciado, focado nas necessidades específicas de cada cliente.

• Ferramenta única de auditoria financeira, capaz de mapear todo o fluxo de entradas, saídas, compras, aprovações e alocação de despesas.​

Com mais de 20 anos de experiência e atendendo a mais de 500 empresas de pequeno, médio e grande porte, a Destra se destaca por oferecer soluções que agregam valor real e tangível aos negócios de seus clientes.

Em um mercado tão dinâmico e desafiador como o imobiliário, contar com soluções ágeis e uma gestão eficiente é fundamental para o sucesso dos empreendimentos. A Destra está pronta para ser sua parceira estratégica, oferecendo as ferramentas e o suporte necessários para enfrentar os desafios do setor e alcançar resultados excepcionais.​

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